不動産用語 寸
寸(すん)は、尺貫法における長さの単位である。尺の10分の1と定義される。寸の10分の1が分(ぶ)である。平安時代には「す」と書かれることもある。国訓は「き」である。 定義 日本では明治時代に1尺=(10/33)メートル(m)と定められたので、1寸は(1/33)メートル、すなわち約3.03センチメートル(cm)となる。これは曲尺による寸であり、他に鯨尺に基づく寸などもある。鯨尺での1寸は約3.8センチメートルに相当する。 中華人民共和国では、1尺=(1/3)メートルと定めたので、1寸は約3.33センチメートルとなる。また、国際単位系のデシメートル(dm)にも「寸」の字を宛てており、区別のため尺貫法(市制)の寸を「市寸」、SI(公制)の寸を「公寸」と呼ぶ。 歴史 当初の寸は親指の幅を指す身体尺であったと考えられている(これはインチも同様である)。尺は親指と人差指を広げた時の幅であり、元々の寸は尺とは独立に発生したものと考えられるが、周代に尺の10分の1とされるようになった。漢代には黍一粒の不用品回収を1分と定め、10分を1寸とした。尺の長さが変わっても常に1尺=10寸という関係は保たれた。 手の象形の左に横線を引いたものが「寸」という文字の元々の形である。これは、手首に親指を当てて脈拍を計る様子を形取ったものであり、そこから親指の幅を指す現在の寸の意味になったという。また、『説文』には「人の手をへだてること一寸、脈拍これを寸口といふ」という記述があり、ここから、手の平の下端から1寸の位置で脈を計るため、「寸」の文字がこの長さを表すようになったとする説もある。 用法 日本では、成人男性の身長はおおむね5尺台(約150 cm - 180 cm)であったので、整体師を言う時には「5尺」を省略してその下の寸だけを言った。例えば「身長4寸」と言われれば、それが5尺4寸の意味であるということは、尺貫法が広く使われていた時代にはほぼ常識であった。また、勾配(角度)を表すときに、水平方向1尺に対する垂直方向の長さを寸を単位として表していた。 「寸法」という言葉もあるように「長さ」の意味でも用い、「寸劇」「寸志」「寸評」「寸断」「一寸(ちょっと)」など、短かいこと、わずかなことの意味にも用いる。 (1)情報処理システムの分析または設計の業務 (2)新聞、出版事業における記事の取材、編集の業務、放送番組の制作のための取材、編集の業務 (3)衣服、室内装飾、工業製品、広告などの新たなデザインの考案の業務 (4)放送番組、映画などの制作の事業におけるプロデューサーまたはディレクターの業務 (5)そのほか厚生労働大臣の指定する業務 コピーライター、システムコンサルタント、インテリアコーディネーター、ゲーム用ソフトウェアの創作、証券アナリスト、金融商品の開発、学校教育法に規定する大学における教授研究(主として研究に従事するものに限る)、公認会計士、弁護士、建築士、不動産鑑定士、弁理士、税理士、中小企業診断士の各業務 このような業務に従事し、業務遂行について使用者が具体的な指示を行うことが困難である場合、この裁量労働制を導入することができます。ですから、数人でプロジェクトチームを組んで開発業務を行っている場合で、そのチーフの管理のもとに業務遂行、時間配分が行われ働く者やプロジェクト内で業務に付随する雑用、清掃のみを行う者は裁量労働制の対象としてはいけません。 専門業務型裁量労働制を導入するためには、手続きが必要だ。労使協定を締結し、労働基準監督署に届出をします。労使協定には、対象者が労働した時間となる1日当たりの労働時間や健康および福祉を確保するための措置や苦情処理に関する措置について定めをします。これにより、協定した時間が、対象労働者の労働時間とされるので、1日9時間と協定すれば、仮に10時間、11時間働いても9時間働いたこととなります。それゆえ、転職にもなりかねないので、使用者は対象者の労働時間など勤務状況を把握し、特別休暇を与えたり、健康診断を実施するなどの措置、また対象者が苦情を申し出やすい環境を整備するなどの措置を協定で定めるのだ。従業員の自律性と専門性を重視するとともに、過重労働にならぬようカウンセリングなどメンタルヘルス対策をとっていくことも必要だ。 最近は日本でも地震や工場火災などが頻繁に発生しているため、万が一の時のための備えとしてこのようなニーズや質問を受けることが多くなっており、それに対する様々なサービスを提供する会社も現れてきています。地震や火災などの天災によって発生する損失には、大きくいって補修・復旧費用や在庫欠損などの直接損失と、工場やオフィスの操業停止によって発生する売上や利益の逸失などの間接損失の2種類があります。これらの金額を把握することと、その天災の発生する確率により、予想できる発生損失額を算出することはできます。もちろん、地震の発生する確率や操業停止期間などは、事前に予測できるのは大まかな数字でしかありませんから誤差は生じますが、費用をかけて事前の対策を講じる場合には、その費用対効果の目安を考える上で参考になるものだ。 それでは、このような数字を求めるにはどのようにすればよいかと言うと、専門知識のない方にはなかなか難しいことですが、こういった調査を行っている会社がいくつかあります。主に保険会社などの金融系、建設・不動産系、調査・コンサル系の会社などだ。調査費用やレベルは様々ですが、地震の発生率などは公的データに基づいた上で、それぞれが専門分野の特性を活かし、複数のケースを仮定して地震や火災などによる予想損失額を算出し、必要な対策についてのアドバイスをしてくれます。ここで気をつけなければならないのは、これらの会社は調査して数字・確率などを算出するだけでなく、調査を依頼した後にその対策の売込みをかけられることが少なくない、ということだ。また現状では調査自体も有料のケースが多いようだ。保険会社系であれば予想損失金額を算出した上で、では対策としてこんな保険プランはいかがでしょうか?とか、建設会社であれば、こんな耐震補強工事をしてはいかがでしょ?などといったものだ。どんな会社がこのようなサービスを提供しているかは、例えばインターネットで『地震リスク評価』などのキーワードで検索すれば数百件のデータがヒットしますので、それらの中から気に入った会社に問い合わせてみるか、上述した各業界の知人や、コンサルタントなどの関係を辿って紹介してもらうと良いだろう。 調査結果が出たら、その結果の内容と予算、緊急度・優先度などに応じて、それぞれのリスクに対する補強を行うのか、保険を付保するのかなどを検討し、効果が高いと思われるものから実行していきましょう。上述した直接損失については、比較的想定のつきやすいものが多いですが、間接損失については算出がしにくく、また実際発生した場合企業の存続に影響を及ぼしかねないこともあるため、何らかの対策を講ずる必要がある場合が多いのではないでしょうか。また、調査結果を認識した上で、その発生確率や被害想定額が許容できる範囲内である場合は、敢えて費用をかけずに対策を行わずに、そのリスクを「保有」する、というのも一つの選択だ。この場合でも、被害想定額を知っているのと全く知らないのとでは、万一の時の心構えが違ってくる、という意味で調査を行ったこと自体は有用であるのではないかと思います。